暴跌96% 、11000家旅游企业倒闭!疫情之后,报复性旅游会有吗?

疫情后“报复性”旅游会出现，但全面复苏仍需时间 ，出入境游短期难恢复。疫情对旅游业的冲击巨大企业倒闭与亏损：疫情导致全球旅游业遭受重创
，途牛股价暴跌超99%，市值累计蒸发近30亿美元 ，7年累计亏损57亿 。截至3月25日
，全国已有11268家旅游类企业注销
、吊销经营
。

疫情后不会爆发消费狂潮，会有报复性消费现象 ，但不会出现消费反弹式增长。具体分析如下：报复性消费的假设前提不成立收入与消费能力受限：报复性消费假设消费者收入、需求 、习惯均不变
，仅因疫情压抑产生补偿性消费 。但现实中，部分实体企业倒闭
、员工失业降薪 ，形成恶性循环，直接削弱了消费能力
。

企业倒闭、工人失业 、服务业消费减少等因素叠加
，导致断供潮达到近20年顶峰，20年地产红利被疫情中断。从市场表现看 ，最近半年断供后法拍房增多
，房价呈现卖方市场大于买方市场的态势，一旦房价下跌空间打开 ，投资客会望而却步
，2017 - 2020年高位炒房者很可能被套牢在短期房产泡沫中 。

速看!文旅部长谈疫后旅游五大趋势,研学旅游等形式被重点提及

大力推进文旅深度融合发展规律：把握文化和旅游发展规律，坚持以文塑旅
、以旅彰文
。具体路径：以文塑旅：盘活文化资源 ，引入文化创意元素
，丰富旅游内涵，提升旅游品位。以旅彰文：通过旅游推动中华优秀传统文化“活 ”起来 ，传承革命文化和红色基因
，弘扬社会主义先进文化 。

022年2月6日讯， 2022年1月20日电国务院印发《“〖Fourteen〗、五
” 旅游 业发展规划》 ， 旅游 业在继文旅部2021年发布的《“〖Fourteen〗 、五”文化和 旅游 发展规划》后的独属于自己产业的五年规划。被视为未来五年 旅游 产业发展的行动纲领
。

疫情过后去旅游要注意什么?带孩子来这些地方玩

〖壹〗、目的地选取：安全优先，兼顾亲子需求优先国内游：避免前往疫情尚不稳定的国家
，国内低风险地区是更稳妥的选取。避开热门景点：减少接触密集人群，选取人少
、景美的自然景观或度假村 。例如 ，Club Med三亚度假村（海岛风光、亲子活动丰富）和Club Med桂林度假村（山水结合 、运动项目多样）均符合安全与趣味性的双重需求
。

〖贰〗
、目的地选取：优先安全、人少 、亲子友好的场景避免高风险地区：尽量选取国内疫情稳定
、医疗资源充足的地区
，暂缓前往疫情尚不稳定的国家或边境区域。

〖叁〗、注意防寒保暖：春天气候变化无常，外出时要携带雨伞和一件衣物 ，以应对可能出现的天气变化
，避免着凉感冒 。注意饮食安全：尽量自己携带干粮，减少在外就餐次数
。因疫情尚未完全结束 ，这样做可以降低病毒侵入的风险
，防止“病从口入 ”。应对自然灾害：在外突遇暴雨 、台风
、雷电等自然灾害时，应立即远离危险地段 。

疫情后,旅游业“人财”两失

疫情后旅游业确实面临“人财 ”两失的困境 ，人才流失问题尤为突出
，同时大量旅游企业倒闭也造成了严重的经济损失
。旅游业人才流失现状全球旅游业人才流失严重：WTTC数据显示，截至去年9月 ，全球旅游业已影响21亿个工作岗位。美国航空业自去年10月到现在已有数万名员工非自愿休假，各航司CEO称自今年4月开始将再次进行裁员 。

从历史上看：旅游行业的业绩最低值将出现在疫情爆发后两个季度
，可见疫情对旅游业业绩影响持续时间之久，至于人们的出游意愿何时恢复 ，一切都要取决于疫情控制速度
，以及境外管控措施、旅游重振计划的实施等等
。

首先过年这段时间大家都在家中自行隔离了〖Fourteen〗 、天以上，已经排除了大部分的患病毒危险可能性 ，每个行业都需要慢慢复苏所以旅游业也不例外啊疫情还没完全结束
，旅游业之所以可以提前复苏，是因为他们这个行业的打击太大了 ，他们会所以想提前复苏。

后疫情时代,旅游市场的三大变局

〖壹〗
、后疫情时代
，旅游市场发生了长期性、不可逆的改变，主要呈现以下三大变局：从旅游到休闲转变进程加速：疫情前旅游市场就已从传统观光向体验式休闲转变 ，疫情加速了这一进程 。长距离跨省游需求被压抑时
，休闲需求喷涌而出，露营经济便是典型代表。

〖贰〗 、从不同层面观察 ，未来全球发展的新趋势会有所不同，但是如果考虑到这种大变局对全球旅游业创新趋势的影响
，则必须把握人口老龄化、后工业化社会
、体验经济和大数据时代等重要变量
。 老龄化时代 全球人口正步入老龄化阶段，这是一个不争的事实。

〖叁〗、破局：2022年度经营的基本指针关键时间点与内需核心地位2022年3月将成为世界经济转折点 ，内需增长成为经济增长关键 。出口在2021年快速拉动GDP后将减弱
，企业需通过提案新生活方式激发消费潜力
。